1月22日，贵阳永青智控科技股份有限公司在公司培训室召开2025年度总结暨2026年经营计划会。作为“十四五”规划收官与“十五五”谋篇布局的关键节点会议，公司中高层管理团队、核心骨干员工齐聚一堂，系统复盘年度成果，精准部署发展蓝图，以“专注赢得认可，创新引领市场”的经营理念凝聚发展共识。

会上，销售、研发、生产、质量、采购、计划等各部门主管以“数据为镜”作年度经营全景分析，围绕“问题靶心”精准施策，展现精细化管理深度。

副总经理何勇聚焦自控业务作专项汇报，2026年自控板块将调整营收支撑结构，明确以传统配电产品为基本盘，推进“配电+延伸“业务，重构客户评价机制，依托持续性客户，以测控类产品为辅，打磨市场化产品，结合属地资源，推向省外市场。

常务副总经理唐宏围绕“3定2升1降”工作思路进行了阐述，2026年将精准把握（作业）非道路机械行业市场定位、产品定位、技术定位，通过制度流程、数据管理工具等方式提升管理水平，通过资源配置、过程把控、QMS系统等工具辅助提升质量水平，从而实现质量降本，技术降本、渠道降本。

总经理鲁亚洲作年度总结与2026年部署讲话，他指出，2025年永青智控公司以公司战略目标引领经营发展，取得较好的成效，公司创新效能提升，（作业）非道路机械产品智能化不断革新，一体化智能RTU开扩智慧水文水利新领域，内部不断加强数智化建设，各部门要对2025年查缺补漏，在新的一年抢抓行业发展机遇，围绕客户需求，科学谋划，有效整合优势资源，努力实现2026年目标任务。

党委书记、董事长杨正权提出要求，他表示，此次会议的召开，标志着永青智控公司在国有控股背景下的发展迈入新阶段。全体干部职工要以此次会议为起点，将部署转化为实效，在数字经济与实体经济融合浪潮中续写“专精特新”发展新篇章。他强调，2026年作为“十五五”开局之年，公司要在当前复杂多变的环境下，准确识变、科学应变、主动求变，立足“一体、两翼、三核、四支撑”的战略思想，开创2026年发展新篇章。